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本網(wǎng)訊　唐山熱電公司黨委把“創(chuàng)崗建區(qū)”作為提高基層黨建質(zhì)效的重要抓手和體現(xiàn)黨員先鋒模范作用的有效載體，堅持采取“全程宣傳、量化指標、動態(tài)考評”的工作模式，組織開展“創(chuàng)共產(chǎn)黨員示范崗，建黨支部示范區(qū)”活動，通過將“創(chuàng)崗建區(qū)”創(chuàng)建指標積分可量化，創(chuàng)建考評結果及時兌現(xiàn)，有效推動黨建工作由“軟實力”轉化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”，將黨建工作做細、做實、做強，發(fā)揮凝聚力、生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力作用。

該公司在“創(chuàng)崗建區(qū)”活動開展過程中，堅持服務中心、務求實效、有機結合的原則，突出各崗位及部門工作實際，認真做好指標設計優(yōu)化，組織各黨總支和相關職能部門開展調(diào)研，共同研究制定“崗區(qū)創(chuàng)效”指標，選取有代表性、可量化、黨員職工廣泛認可的指標納入體系。該公司修訂印發(fā)“創(chuàng)崗建區(qū)”實施方案，采取黨員大會等多種形式對方案進行解讀，組織全體黨員開展討論，明確“是什么”“為什么”“怎么干”等基本問題。

該公司指標體系內(nèi)的各項數(shù)據(jù)均由相關責任部門圍繞發(fā)電量、供熱量、廠用電率、標煤單價、消除缺陷率等經(jīng)濟效益關鍵性“小切口”指標提供數(shù)據(jù)支持不增加額外工作，確保圍繞創(chuàng)效目標，發(fā)揮大作用。該公司考核指標體系將黨員的權利義務及本職崗位應履行的職責，轉化為可量化的工作目標，大大避免了評比過程中摻雜人情因素，充分體現(xiàn)創(chuàng)建活動的剛性管理。

該公司圍繞“人人查隱患、全員反違章”活動中發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用情況，每月統(tǒng)計各黨總支、黨支部中職工、黨員發(fā)現(xiàn)隱患、制止違章的數(shù)量，并按照發(fā)現(xiàn)隱患黨員比例、制止違章黨員比例分別進行排名，制作柱狀圖表進行數(shù)據(jù)分析，定期通報點評各運行值黨支部節(jié)約創(chuàng)效崗、區(qū)指標排名，依托黨建工作月度例會進行通報、點評、督導。該公司頒發(fā)“示范區(qū)”獎牌和流動紅旗，將流動紅旗掛于控制室、消缺現(xiàn)場、檢修作業(yè)攤點、辦公場所等顯著位置，示范崗黨員佩戴“示范崗”袖標。該公司通過亮身份、樹標桿、當先鋒、做表率，充分激發(fā)榮譽感和責任感，同時自覺接受監(jiān)督，營造學習先進、趕超先進的濃厚氛圍。