本網(wǎng)訊? 山東新能源分公司青島中心始終以促進(jìn)職工價值與企業(yè)發(fā)展有機(jī)融合為著力點(diǎn),不斷探索班組文化創(chuàng)建新理念和新方式,打造一個有人氣,有心力,有溫度的的班組文化。
該公司充分調(diào)研各場站安全生產(chǎn)實際情況,邀請企業(yè)管理資深專家現(xiàn)場“診斷”,有針對性地定制班組文化具體建設(shè)方案,帶領(lǐng)職工從小事做起,從班組風(fēng)氣建設(shè)開始。該公司全面梳理現(xiàn)有班組管理制度,查漏補(bǔ)缺,借鑒創(chuàng)新,確保班組每一項工作有章可循,有據(jù)可查,有責(zé)可溯,有果可評;規(guī)范班組生產(chǎn)生活行為,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化班組優(yōu)秀帶頭人效應(yīng)和樹立“模子”典型,將“師徒傳幫帶”傳統(tǒng)加以傳承,幫助職工建立“班組五小活動創(chuàng)新孵化”基地,提升職工創(chuàng)新意識和動手能力,從細(xì)微處入手培養(yǎng)習(xí)得性班組優(yōu)良作風(fēng);打造個性化班組文化墻,展現(xiàn)蓬勃向上的班組形象,提升班組向心力和凝聚力。