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本網訊　首陽山發(fā)電公司自開展“大監(jiān)督”工作以來，制定了可操作、有針對性的實施方案，明確了公司14個部門的監(jiān)督職責，組織開展“大監(jiān)督”培訓，引導各部門及各級管理人員，正確看待監(jiān)督工作，使“大監(jiān)督”理念入腦入心，公司上下形成了主動開展監(jiān)督、主動接收監(jiān)督的“大監(jiān)督”格局。

履職盡責、“管業(yè)務就要管監(jiān)督”。該公司各部門在開展大監(jiān)督工作中履職盡責，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，不僅對自己業(yè)務范圍工作進行監(jiān)督，也對業(yè)務上下游開展監(jiān)督，并取得了一定成效：一是。11月6日，燃料質檢部員工在采樣化驗過程中發(fā)現(xiàn)1輛運煤車，局部采樣熱值較該批次機械采樣熱值低，采樣人員和煤臺質檢人員通過豐富的工作經驗判斷該輛運煤車輛有可能摻假，紀檢、采購、質檢、供應商等共同對該車煤重新采樣化驗，證實了造假行為，為公司挽回約2萬元經濟損失。二是11月份財務部對燃料采購部申請的預付煤款嚴格履行監(jiān)督職責，及時核對賬上余額和進煤情況，在該供應商還有定金煤款未兌現(xiàn)前提下，果斷駁回了燃料采購部的預付款申請，為公司節(jié)省了寶貴的流動資金，財務部嚴格履行了“管業(yè)務也要管監(jiān)督”的大監(jiān)督職責。