大唐雞西熱電公司積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)構(gòu)建“大安全”格局中的政治優(yōu)勢(shì),探索共建互贏新途徑,激發(fā)紅色引擎新活力,有效筑牢安全生產(chǎn)防線。
該公司創(chuàng)新開展“黨建與安全生產(chǎn)深度訪談會(huì)”,通過領(lǐng)導(dǎo)班子與生產(chǎn)部門中層干部面對(duì)面溝通交流,深刻剖析根源,集中探討交流,深入查擺安全生產(chǎn)工作中存在的問題。該公司將黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)與安全生產(chǎn)工作“精準(zhǔn)融合”,全面細(xì)化黨支部書記、支部委員、黨小組長(zhǎng)、黨員的安全生產(chǎn)責(zé)任清單,做到講黨建與講安全同步推進(jìn),黨課與安全課同步上,進(jìn)一步健全完善“黨建引領(lǐng)+安全生產(chǎn)”工作體系。
結(jié)合“反違章年”專項(xiàng)行動(dòng),該公司開展“黨員身邊無違章”主題活動(dòng),通過“流動(dòng)黨課”“安全微講堂”等,不斷加大反違章宣傳力度。同時(shí),該公司深推“崗區(qū)隊(duì)日網(wǎng)”聯(lián)動(dòng)聯(lián)創(chuàng),依托黨員示范崗、紅旗責(zé)任區(qū)、黨支部網(wǎng)格化管理等載體,構(gòu)建出“關(guān)鍵崗位有黨員守著,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有黨員盯著,重要環(huán)節(jié)有黨員把著”的安全管控模式,切實(shí)把黨旗插在安全生產(chǎn)一線。此外,該公司結(jié)合春秋檢、機(jī)組A修等重點(diǎn)工作,組織黨員參與“查找身邊的隱患”活動(dòng),通過“清單式落實(shí)、臺(tái)賬式管理、監(jiān)督式推進(jìn)、長(zhǎng)效式鞏固”的工作模式,堅(jiān)決做到立行立改、長(zhǎng)效管理。