在國有企業(yè)治理結構、治理能力改革中，如何充分發(fā)揮企業(yè)監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展的作用事關重要。寧德發(fā)電公司紀委積極探索推動政治監(jiān)督常態(tài)化、長效化，提高監(jiān)督效率，保障監(jiān)督效果的思路和舉措，實現政治監(jiān)督服務中心大局，確保黨的路線方針政策和決策部署落地做實，為高質量發(fā)展提供堅強保障。
保持思想、行動始終一致，錨定紀委政治監(jiān)督的核心職能不偏離，統(tǒng)一思想、凝聚共識。緊扣職能責任，倡導學思踐悟。聚焦黨中央重要會議、文件精神，第一時間跟進學習宣貫、方案落實，教育引導各級黨員干部把握工作方向、找準履職發(fā)力點，增強紀法意識、提升紀法素養(yǎng)，不折不扣地推進安全生產秩序保障、燃料口糧庫存保障、新能源項目發(fā)展目標，在自修自律中敢干事、干實事、干成事。校準監(jiān)督靶向，明確政治監(jiān)督核心。緊密結合各級黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神、年度紀檢監(jiān)督工作要點，周密部署全年監(jiān)督任務。做到跟進黨中央重大決策部署，跟進上級公司工作要求不遲滯，強化“關鍵少數”監(jiān)督不缺位。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，不斷增強遵規(guī)守紀的思想自覺和行動自覺，做到心中有畏、心有底線。抓常抓長，持續(xù)正風肅紀。在“?！焙汀伴L”上不斷下功夫，科學運用典型案例達到以案釋紀、以案釋法作用。緊盯領導班子成員“一崗雙責”、黨風廉政建設、重大事項報告、選人用人等重點關鍵領域，從政治上檢視問題、查找不足，常態(tài)開展一對一談話，讓“紅紅臉”“出出汗”成為常態(tài)，打造“知止、不敢”的廉潔氛圍。
圍繞企業(yè)目標任務，以嚴監(jiān)督、嚴管理常敲“警鐘”，確保執(zhí)行無偏差，實現全流程各環(huán)節(jié)規(guī)范管理。明確監(jiān)督重點，規(guī)范權力運行。緊盯重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，加強對領導班子成員特別是“一把手”的監(jiān)督，確?！叭匾淮蟆睕Q策事項程序完善、流程合規(guī)，針對性加強各類采購、項目建設等經濟往來活動中廉潔風險防控，著力打造干干凈凈、清清白白的良好政治生態(tài)。聚焦合規(guī)管理，規(guī)避流程風險。注重監(jiān)督抓早、抓小，從全流程管理入手，通過合同全流程審核，審查項目采購必要性、審查供應商資質，充分發(fā)揮各專業(yè)部門內部專業(yè)監(jiān)督職能，提前發(fā)現并規(guī)避合同簽訂過程的各類風險?？椕堋按蟊O(jiān)督”網絡，提升監(jiān)督效能。充分發(fā)揮各級責任主體的作用，做好自我監(jiān)督，把好第一道關口。充分調動職能部門的協(xié)同、集成、共享作用，深化職能監(jiān)督、協(xié)同監(jiān)督、再監(jiān)督模式，進一步推動整合紀檢、審計、人資、黨群、財務、采購、法律、風險內控等職能部門監(jiān)督力量，調動公司各專業(yè)骨干的優(yōu)勢，達到同題共答的效果，使合規(guī)管理工作取得積極成效。
致力內部監(jiān)督隊伍建設，從日常發(fā)掘專業(yè)人才優(yōu)勢，著力做好監(jiān)督問題整改后半篇文章。打造過硬監(jiān)督后備力量。通過督促關鍵崗位嚴守政治紀律、政治規(guī)矩，在機組大修、設備搶修、燃料保供等急難險重任務中挖掘政治素質高、業(yè)務能力強、工作作風硬的青年人才，著力建設一支“應得了急、扛得起責、打得贏仗”的人才隊伍。發(fā)揮“1+1＞2”的作用，進一步夯實崗位職責，確保監(jiān)督政治效果、紀法效果和發(fā)展效果相統(tǒng)一，確保真正將“嚴”的主基調長期堅持下去，使監(jiān)督工作真正經得起實踐的檢驗。強化發(fā)現問題的整改督辦。大力發(fā)揮紀檢、審計等監(jiān)督專責機構的作用，以“系統(tǒng)治理、標本兼治”的理念加強責任追究體系建設，形成“問題導向——按期整改——逐項銷號”閉環(huán)鏈條，積極促進責任部門職能清晰，改進措施執(zhí)行有力，長效機制逐步健全，進一步將監(jiān)督成果完善到制度、固化到業(yè)務流程，促進機制建設逐日完善，實現生產經營管理“防得住、控得牢、管得好”。
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