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[經(jīng)驗交流]內(nèi)蒙古分公司:黨支部里的“網(wǎng)格化”故事 ⑶
來源:內(nèi)蒙古分公司
作者:穆志華 金澤 張旭輝 王宇 潘國佳
日期:2022-05-17

??????? 【解憂】網(wǎng)格員成了我們的“暖心”人

? “如今,我們在生活上一遇到困難,就找網(wǎng)格員幫忙,個人遇到啥事拿不定主意也找網(wǎng)格員商量。網(wǎng)格員成了生產(chǎn)一線的頂梁柱、主心骨、暖心人?!碧崞鸷2獮乘麡屑~公司黨委實施的“思想政治工作網(wǎng)格化”管理制度,一線職工滿意地說。這是網(wǎng)格員與職工進(jìn)行談心交流聽到的“貼心話”。

? 面對當(dāng)前疫情形勢嚴(yán)峻復(fù)雜和1號機(jī)組大修的高壓態(tài)勢,一線職工身心難免會出現(xiàn)焦躁、不安等不良情緒,生產(chǎn)黨支部借助“心理咨詢室”平臺,采取線上預(yù)約、當(dāng)面會談等形式,安排網(wǎng)格員開展常態(tài)化交心談心服務(wù),與職工多溝通、深交談,用心用情用力解決職工的困難事、煩心事、揪心事。目前,網(wǎng)格員聯(lián)系解決了電氣班組更衣間裝修的疑難事;推進(jìn)運行檢修職工“彈性休班”,減輕過度疲勞的精神壓力;采用職工安全生產(chǎn)工作建議10條,逐步落實完善,進(jìn)一步打造安全穩(wěn)定環(huán)境。該黨支部堅持以思想政治工作網(wǎng)格化管理為抓手,不斷擴(kuò)大普惠面,提升受益度,推動職工所思所想所盼的工作落到實處,為企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

??????? 【解困】讓一線職工用上放心水

? 今年3月初,錫盟新能源事業(yè)部巴音塔拉風(fēng)電場生活水井的供水量突然下降,一時間,生活水質(zhì)和供水量均不能滿足場站20多人的用水需求。生活用水問題成了擺在風(fēng)電場黨支部面前的頭等大事!

? 生活用水不能正常供應(yīng)必定嚴(yán)重影響風(fēng)電場的生產(chǎn)生活,困難面前,該黨支部主動認(rèn)領(lǐng)問題,第一時間組織召開會議研究問題原因,討論解決辦法。作為網(wǎng)格負(fù)責(zé)人的青年黨員、風(fēng)電場場長李飛看在眼里急在心里,晚上睡覺都想著如何解決職工用水問題。他在多方咨詢鉆井隊專家的基礎(chǔ)上,在支部會議上提出的解決方案得到了大家的一致認(rèn)可。方案確定后,李飛立即同事業(yè)部計劃部門溝通聯(lián)系,啟動招投標(biāo)程序,并按要求為中標(biāo)廠家辦理入場手續(xù)??吹酱蚓犖檫M(jìn)場,李飛總算是松開了緊皺的眉頭。

? 【解憂】網(wǎng)格員是我們的“托尼老師”

? 為配合各屬地防疫政策要求,蒙西新能源事業(yè)部卓資一號風(fēng)電場一名職工已連續(xù)堅守風(fēng)電場兩月之久,卓資區(qū)域聯(lián)合黨支部書記作為網(wǎng)格責(zé)任人,細(xì)心觀察到職工長時間未理發(fā)的小煩惱,及時網(wǎng)購理發(fā)推,友情擔(dān)任“托尼老師”,解鎖理發(fā)新技能。

? 目前國內(nèi)疫情防控形勢依然嚴(yán)峻,為保障職工生活工作有序推進(jìn),卓資區(qū)域聯(lián)合黨支部堅持夯實“黨建+生產(chǎn)+生活”工作基礎(chǔ),長效推進(jìn)網(wǎng)格化管理機(jī)制,堅守黨員分格內(nèi)職責(zé),明確職工事“無小事”,確保把職工問題解決在“最初一公里”,讓幸福大唐理念融入生活,讓職工再無“小憂愁”。

??????? 【解渴】小網(wǎng)格推進(jìn)大文化

? “班長,這個月咱們風(fēng)場的發(fā)電量又提升了!”現(xiàn)場小王做完月報后說道。自開展支部網(wǎng)格化管理以來,蒙東新能源事業(yè)部霍林河黨支部堅持黨建引領(lǐng),積極推進(jìn)“黨建”與“安全”深度融合,圍繞“查隱患、解難題、促提升”,將安全責(zé)任網(wǎng)格化,動員黨員把先鋒模范作用發(fā)揮在安全生產(chǎn)的每一個現(xiàn)場、每一個環(huán)節(jié),大力營造安全文化、擔(dān)當(dāng)文化氛圍。

? 支部將網(wǎng)格化管理模式融入日常安全生產(chǎn)工作,細(xì)化黨員安全生產(chǎn)責(zé)任,鼓勵黨員帶頭認(rèn)領(lǐng)可利用率較低、設(shè)備故障率較高的“落后”風(fēng)機(jī)作為重點整治對象,通過技術(shù)攻關(guān)、定檢維護(hù)等手段提高風(fēng)機(jī)的效能指標(biāo),以點帶面,在職工群眾中形成“提高一臺、帶動一片”的良好態(tài)勢。截至目前,該風(fēng)電場月發(fā)電量同比上個月提升3.4%,可利用小時同比提高3.5%。

? ?通過開展網(wǎng)格化管理,在支部中形成比規(guī)范、比作風(fēng)、比安全的“比學(xué)趕超”氛圍,由黨員帶頭辨識危險點、排查安全隱患等工作,切實做到責(zé)任到人,安全到位,深入推進(jìn)了專項文化建設(shè),真正激勵了職工履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。

??????? 【解惑】思想通了,工作自然順了

? 一場特殊的黨員大會正在赤峰新能源事業(yè)部東山風(fēng)電場黨支部舉行。黨員們圍繞集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)事故案例匯編》、安全生產(chǎn)“大排查大整治”專項行動爭相發(fā)言,該黨支部書記尚志剛利用此次機(jī)會展開了一場職工的思想教育。

? 聽完大家的發(fā)言,他說道,“人員思想認(rèn)識的不足會導(dǎo)致人身傷害事故的發(fā)生,不正確的工作態(tài)度會導(dǎo)致設(shè)備損壞,所以只有解決了思想上的問題才能夠從根源上杜絕事故,安全生產(chǎn)‘流汗不流淚’啊”。這樣的支部活動,從網(wǎng)格化管理推行以來,就經(jīng)常在支部舉辦,尚志剛認(rèn)為只要各網(wǎng)格化管理責(zé)任人發(fā)揮作用,職工思想打通了,各項安全生產(chǎn)工作也自然捋順了。也正是因為尚志剛和支部網(wǎng)格員細(xì)致入微的“貼心”交流,場站內(nèi)所有人慢慢都養(yǎng)成了按要求使用防護(hù)用品、按操作規(guī)程操作的良好習(xí)慣,他們所在的東山風(fēng)電場內(nèi)未發(fā)生過一起人員違章行為。

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