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近年來，大唐綏化熱電有限公司黨委采取黨建課題研究方式，積極探究黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的路徑方法，在定標準、建體系、強機制等方面取得重要實踐成果，有效推動了公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互促進、融合發(fā)展。

定標準　抓規(guī)范　做到載體融合有深度

習近平總書記強調(diào)，“全面從嚴治黨要在國有企業(yè)落實落地，必須從最基本的東西抓起，從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起。”這是總書記對基層黨組織突出問題的深刻洞悉，也為新形勢下加強基層黨建指明了方向。

堅持黨的全面領導，強基固本筑牢“紅色基礎”。該公司黨委緊緊扭住“三基建設”不放松，扎實推進黨支部標準化規(guī)范化建設，從組織設置、工作機制、制度執(zhí)行、隊伍建設、民主監(jiān)督等七個方面提出24個項目26個評審點，將黨支部標準化規(guī)范化工作要求量化為評審指標，形成《黨支部達標創(chuàng)先考核標準評審清單》，實現(xiàn)了建有標準、抓有規(guī)范、評有依據(jù)。公司黨委所屬6個黨支部集中兩年時間全部通過達標評審。

落實三項具體行動，強化隊伍打造“活力堡壘”。該公司黨委堅持讓基層黨支部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中唱主角，不斷深化黨建工作的形式和內(nèi)容，拓展黨建融入的深度和廣度，推進黨支部的工作從無形向有形轉變。通過廣泛開展主題黨日、“三亮一提升”（亮身份、亮職責、亮承諾、提質(zhì)量）活動，全面推行黨員量化積分管理，大力實施“黨員示范崗”，使黨員帶頭學技術、更有作為；通過持續(xù)加強黨員責任區(qū)、先鋒隊、突擊隊等載體建設，大力實施黨小組、班組“兩組共建”“兩長同設”，使黨支部可視可感、更加有力；通過規(guī)范建設黨建文化長廊、黨員活動室，設置黨建宣傳欄等，使黨建陣地可用可賞、更加有效，推動形成了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互融合、共同發(fā)展的良好局面。

建體系　謀長遠　做到工作推進有力度

黨的十九大報告首次提出“不斷提高黨的建設質(zhì)量”。要全面提高國有企業(yè)黨的建設質(zhì)量，必須強化系統(tǒng)觀念和融合理念，構建高水平、全方位黨建工作體系，為推動黨建工作高質(zhì)量發(fā)展提供指引。近年來，綏化公司黨委積極探索適應新時代國有企業(yè)黨建工作要求的方法舉措，著力在黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設以及制度建設和反腐敗斗爭等方面明確工作要求，固化實踐經(jīng)驗，構建起一套務實管用、真抓實干的工作制度和管理體系，使黨建融入中心的制度更加成熟，使黨建引領發(fā)展的效能更加凸顯，黨建工作的質(zhì)量水平不斷提升。

在制度建設方面，該公司堅持將黨建制度廢改立納入年度重點工作，增強了黨建工作制度建設的計劃性、針對性和實用性。在該公司黨委成立以來，先后新建和修訂黨委會議事規(guī)則、重大事項決策管理辦法、“第一議題”制度、黨建聯(lián)系點制度、黨支部標準化規(guī)范化建設實施辦法等20余項制度，健全和完善了全面從嚴治黨的制度體系，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供了重要制度保障。

在品牌創(chuàng)建方面，該公司鞏固深化主題教育成果，開展中心組質(zhì)量評估，落實意識形態(tài)工作責任制，加強宣傳思想工作，強化安全環(huán)保供熱輿情應對處置，壯大改革發(fā)展的主流聲音；舉辦《習近平談治國理政（第三卷）》和黨史學習教育專題讀書班、開展“黨課開講啦”活動，用“學習元素‘加’、工作流程‘減’、成果轉化‘乘’、急躁懈怠‘除’”普好黨史學習教育“曲”，引導全體黨員干部在思想上內(nèi)化、深化、固化，進而轉化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，為推動黨建工作品牌化發(fā)展提供理念支撐和實踐基礎。

在能力提升方面，該公司堅持結合黨務干部需求制定培訓計劃、設計培訓課程，將學習上級重要文件和解讀黨建規(guī)章制度作為必訓內(nèi)容，馳而不息推進黨務人才隊伍專業(yè)化建設。在黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動中，該公司積極回應黨務干部業(yè)務提升需求，集中時間、集中力量，精心組織編寫《發(fā)展黨員指導手冊》《基層黨組織黨支部的規(guī)范化標準化建設實務》，使之成為黨務干部開展工作的參考資料。同時，堅持每年舉辦集中培訓、業(yè)務交流和經(jīng)驗分享，持續(xù)強化公司上下“共同抓”黨建的責任意識和使命意識，促進了基層黨建全面進步全面過硬。

固機制　重執(zhí)行　做到責任落實有強度

健全和落實黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合機制，是壓緊壓實全面從嚴治黨責任的必然選擇。近年來，綏化公司黨委準確把握黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的辯證關系，在強化黨建引領、推動工作落實、促進履職盡責等方面建立起行之有效的工作機制，切實增強了黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營的引領力、促進力和保障力。

健全黨建引領機制。該公司堅持著眼于充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實作用，把“鑄魂”“強基”“聚力”建設作為引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要指引，以創(chuàng)建示范黨委、示范黨支部為抓手，著力在強引領、強制度、強隊伍、強落實、強作風上補短板、建機制、見成效，公司各級黨組織引領發(fā)展能力顯著增強、為職工辦實事水平明顯提高、狠抓落實作風深入踐行、戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，開創(chuàng)了黨建引領高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

建立責任分級機制。該公司黨委深入開展黨史學習教育，建立“第一議題”“第一課程”制度，推行黨組織“政治理論學習+”模式，及時跟進學習習近平總書記重要講話精神，把學習成果轉化為推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作成效，確保黨中央關于國有企業(yè)、能源行業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的部署要求有力有效落地。每半年專題研究部署全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作，抓好責任分解，公開曬責，提請黨員干部監(jiān)督，督促抓好落實，形成一級抓一級、一級對一級負責的責任體系。

完善考核評價機制。該公司堅持每年修訂黨組織書記履職要點和任務清單，堅持年初研究制定黨建工作考核細則，把推動提質(zhì)增效、促進生產(chǎn)經(jīng)營、抓好隊伍建設、做好群眾工作納入考核范圍，把年終考核和日常考核、上級考核和滿意度評價結合起來，動態(tài)完善以基本指標、約束指標和創(chuàng)新指標組成的考評指標體系，較好發(fā)揮了考核的指揮棒作用，促進了黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、互融互進。同時，堅持每年逐級開展黨組織書記抓黨建述職評議考核，層層壓實責任，促進各黨支部思想同心、目標同向、行動同力。

黨建工作做實了就是生產(chǎn)力、做細了就是凝聚力、做強了就是競爭力。該公司黨委找準黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的結合點和著力點，持續(xù)豐富融合載體、提升工作質(zhì)效、強化責任落實，推動以高質(zhì)量黨建引領和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。