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2025年以來，臨汾熱電公司聚焦“大唐新臨電”建設目標，堅持黨建引領，強化“圍繞中心抓黨建、加強黨建促發(fā)展”的責任擔當，充分發(fā)揮支部建在工作鏈上的優(yōu)勢，實施“亮旗鑄魂”行動，確定6項“黨建引領+”攻關項目，實現黨建工作與生產經營、改革發(fā)展中心任務雙融雙促雙提升。

該公司黨委堅持把黨的政治建設擺在首位，構建“黨建引領+大監(jiān)督”立體式工作格局，制定印發(fā)黨委“大監(jiān)督”工作實施辦法及領導小組工作規(guī)則，提供制度保障。該公司做實黨建業(yè)務融合，做細日常監(jiān)督，通過定期召開“大監(jiān)督”工作領導小組例會、紀委會、黨支部紀檢委員工作例會，明確監(jiān)督內容，細化流程規(guī)范，強化整改質效，各類監(jiān)督主體貫通融合，層層壓實監(jiān)督責任，以公司設備維護黨支部為試點，創(chuàng)新實施“部門管理三重一大重要事項”黨支部前置研究實踐，為涉及生產檢修技改等重大事項進行前置把關。對于各在建的新能源項目，明確項目廉潔監(jiān)督員，負責日常廉政監(jiān)督工作，督促所在項目落實廉潔風險防控措施，筑牢廉潔工作防線，將各項目建成示范項目、廉潔工程。

同時，該公司將深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育與黨委“大監(jiān)督”體系工作緊密結合，同步推進，開展警示教育并督促各部門發(fā)現問題線索，有效防范化解各類風險，筑牢廉潔防線。此外，該公司各黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，強化黨員思想引領、教育管理監(jiān)督，組織黨員深入學習業(yè)務規(guī)范與專項行動計劃，以高質量黨建引領保障生產經營，鍛造推動企業(yè)高質量發(fā)展“紅色引擎”。

該公司黨委以全面推進黨組織標準化、規(guī)范化建設為抓手，以落實黨建工作責任制為保障，通過“黨建引領+”項目攻堅，在安全生產、監(jiān)督提質、項目建設、改革深化、經營創(chuàng)效等方面與黨建工作深度融合，將黨建工作“潛績”轉化為企業(yè)存量增效、增量做優(yōu)的“顯績”。

該公司各黨支部聚焦主責主業(yè)，認真落實黨建工作責任制，按照“一支部一品牌”的工作要求，結合實際確定本年度“黨建引領+”攻堅項目，將黨建業(yè)務與中心工作同謀劃、同部署、同安排，運用好“四維兩部”考核機制，扎實推進月度黨支部工作量化互評獎勵。黨員紛紛“亮身份、亮承諾、亮職責、亮作風、亮形象”，做到黨業(yè)融合同推進、同考核、兌現獎勵。

其中，該公司管理科室第一黨支部聚焦院科光伏新能源項目檔案驗收難題，成立黨員突擊隊，加班加點梳理項目資料，系統(tǒng)盤點項目業(yè)主方文件資料，嚴格按照項目檔案資料移交進度表完成全部主控項資料的移交工作，節(jié)省十余萬元第三方服務費，目前項目工程資料檔案合格率82.4%，數字化率達到82%；管理科室第二黨支部以“黨建引領+采購管理再提升暨清朗行動”為抓手，規(guī)范物資采購流程，修訂完善制度體系，營造公平公正、規(guī)范有序、廉潔高效的物資采購清朗環(huán)境；設備維護黨支部圍繞人才培養(yǎng)與標準化檢修實踐探索，強化檢修能工巧匠培養(yǎng)，開展“崗位達標、素質提升”行動，解決機組檢修難題，提升設備可靠性，機組實現連續(xù)五年“零非停”；發(fā)電部黨支部以提升鍋爐穩(wěn)燃能力為核心，在各運行班組設立“黨員安全責任區(qū)”，開展試驗、競賽與培訓，提升鍋爐穩(wěn)燃能力，確保機組經濟運行；新能源項目黨支部以黨團員“揭榜掛帥”的形式推進指標獲取+工程建設“一開雙投”為目標，推動興縣、吉縣多個新能源項目完成招標、備案、開工等關鍵節(jié)點。