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近期，中水物資西安公司針對(duì)從事采購(gòu)代理工作不滿兩年的青年職工開(kāi)展新一輪“導(dǎo)師帶徒”工作，通過(guò)“傳、幫、帶、壓、促”等方式助力青年更快進(jìn)入工作角色。

“傳”即是傳授，作為物資采購(gòu)代理專業(yè)化公司，不僅要傳技能更要傳作風(fēng)，定期由長(zhǎng)期從事采購(gòu)代理工作的老師傅為新入職或轉(zhuǎn)崗從事采購(gòu)工作的青年職工講解國(guó)家采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)公司采購(gòu)與物資管理制度及各項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)以身作則添加廉潔教育，幫助青年職工樹(shù)立底線思維和紅線意識(shí)。

“幫”即是幫助，針對(duì)青年職工采購(gòu)專業(yè)知識(shí)不全面、缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的客觀實(shí)際，由指定導(dǎo)師匯總?cè)粘Ｓ龅降牟少?gòu)難點(diǎn)、采購(gòu)盲區(qū)及易出錯(cuò)的問(wèn)題不定期通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的方式從對(duì)應(yīng)的采購(gòu)流程各環(huán)節(jié)進(jìn)行講解，讓青年職工明白如何干、怎么干，幫助其分析、解決實(shí)際問(wèn)題，讓他們?cè)趯?shí)踐鍛煉中增長(zhǎng)才干。

“帶”即是引領(lǐng)，在工作中帶徒弟參加系統(tǒng)內(nèi)單位回訪工作，在采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)工作人員設(shè)置中采取“老帶新”的方式進(jìn)行搭配，潛移默化中提升青年從業(yè)人員的技能水平和素養(yǎng)。

“壓”即壓擔(dān)子，該公司依托勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議征集等，通過(guò)為青年設(shè)立小課題、小項(xiàng)目給青年壓擔(dān)子，鼓勵(lì)青年職工發(fā)揮自己的聰明才智為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。

“促”即是促進(jìn)，讓青年職工在工作中的表現(xiàn)被更多人看到，通過(guò)團(tuán)組織推優(yōu)薦才、推優(yōu)入黨等方式為他們的成長(zhǎng)成才爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，從而擁有更多的進(jìn)步空間。