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有人喊他“小楊”，有人喊他“老楊”，也有人喊他“門將門神”。稱呼在變，但是主角沒變，這名集河南省勞動(dòng)模范、集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、三門峽市技術(shù)能手于一身的“老楊”，是三門峽發(fā)電公司設(shè)備部副部長——楊旭輝。

2008年，楊旭輝剛?cè)肼?，?duì)汽輪機(jī)檢修一知半解。面對(duì)復(fù)雜的設(shè)備和繁重的任務(wù)，他沒有退縮，天天泡在機(jī)房里。狹窄的設(shè)備夾層里，他經(jīng)常拿著手電筒，仔細(xì)檢查每一個(gè)零部件，直到吃透學(xué)懂為止，用他的話說：“這個(gè)數(shù)據(jù)參數(shù)還沒琢磨透?！?/p>

入職十年，百萬機(jī)組投產(chǎn)后遇到凝結(jié)水泵變頻受限的難題，讓廠用電率居高不下。楊旭輝先是和設(shè)計(jì)單位溝通，卻沒有進(jìn)展。他的犟脾氣上來了：“還是得自己干，還有過不去的火焰山？”說干就干，他抱著資料一頭扎進(jìn)現(xiàn)場，天天泡在現(xiàn)場，餓了就隨便吃口東西，最終找到“土方法”——增設(shè)一臺(tái)汽泵機(jī)械密封沖洗水站。這個(gè)方案不僅解決了問題，還獲得了實(shí)用新型專利。

這只是楊旭輝帶領(lǐng)大家開展科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)縮影。近些年，該公司累計(jì)產(chǎn)生科技成果100余項(xiàng)，授權(quán)專利60余項(xiàng)，讓科技創(chuàng)新成為降本增效的金鑰匙。

2021年，三門峽發(fā)電公司啟動(dòng)工業(yè)供汽改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，楊旭輝主動(dòng)請纓擔(dān)任負(fù)責(zé)人。

“別給我扯什么閥門不閥門，將就將就，質(zhì)量差一點(diǎn)都不行！”一次，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)一個(gè)閥門的硬度不達(dá)標(biāo)，就對(duì)著電話吼了起來，吸引好多同事側(cè)目駐足。最終，楊旭輝直接聯(lián)系廠家復(fù)檢退換。經(jīng)過一年多的艱苦奮戰(zhàn)，項(xiàng)目終于按時(shí)圓滿完成，系統(tǒng)投運(yùn)一次成功，每年為企業(yè)增加數(shù)百萬元的經(jīng)濟(jì)效益。

楊旭輝在管理上也有自己的獨(dú)門絕招。面對(duì)提升班組管理水平、提高勞動(dòng)效率的難題，他精心編制《工時(shí)制績效考核管理辦法》，用工時(shí)量化員工的工作完成情況，明確班組成員的責(zé)任。員工們的工作熱情高漲，工作效率和質(zhì)量都有顯著提升。該模式在檢修班組、兄弟單位推廣。

“多去現(xiàn)場多思考，咱都能把活干好?！边@是楊旭輝的話。