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本網(wǎng)訊? ? 大唐（內(nèi)蒙古）能源開發(fā)有限公司第一時(shí)間召開“百日攻堅(jiān)、大干四季度”專題黨委會(huì)，進(jìn)一步明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，引領(lǐng)系統(tǒng)上下不講條件、不找退路、攻堅(jiān)克難、堅(jiān)守奉獻(xiàn)，以“決戰(zhàn)”狀態(tài)掀起“大干”熱潮，堅(jiān)決打贏投產(chǎn)任務(wù)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

該公司黨委成立以董事長任組長、總經(jīng)理任副組長的“百日攻堅(jiān)”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面梳理任務(wù)目標(biāo)、協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題；黨委委員深入項(xiàng)目一線，高效率推動(dòng)項(xiàng)目落地；基層單位黨委班子成員常駐施工現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)作業(yè)直控，全面推動(dòng)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)落實(shí)落地。該公司加強(qiáng)安全管控，分管領(lǐng)導(dǎo)常駐現(xiàn)場抓盯重點(diǎn)作業(yè)，基建安全巡回督導(dǎo)組蹲點(diǎn)駐守、加強(qiáng)視頻輪巡值班值守，壓實(shí)項(xiàng)目公司、監(jiān)理、施工單位各方安全責(zé)任。該公司加強(qiáng)施工組織，推行“日安排、周調(diào)度、月總結(jié)”工作機(jī)制，掛圖作戰(zhàn)，加速推進(jìn)工程建設(shè)提質(zhì)提速提效，年度投產(chǎn)目標(biāo)務(wù)期必成。