東營發(fā)電公司召開二屆四次職代會暨2025年工作會，全面貫徹落實集團公司2025年工作會議精神。該公司把高質量發(fā)展作為首要任務，把增強核心功能、提高核心競爭力作為重要目標，堅定不移吃改革飯、走創(chuàng)新路、打發(fā)展牌，堅持全面強化安全生產(chǎn)，扛牢能源保供責任，持續(xù)提升本質安全水平，筑牢高質量發(fā)展安全根基；全面強化提質增效，做好增電量、控煤價、降成本、增供熱等工作，持續(xù)鞏固“存量增效”“增量創(chuàng)效”；全面強化綠色發(fā)展，千方百計打好基地牌、促進項目轉化、加快新能源項目建設，奮力完成高質量發(fā)展目標；全面推進深化改革，統(tǒng)籌改革深化提升行動和區(qū)域一流能源企業(yè)建設，突出“精簡高效、數(shù)字智慧”，全力推動各項改革任務落地見效；全面推進科技創(chuàng)新，加快實施數(shù)字智能化改造，全面提升工作效率和智能化水平；全面強化管理提升，堅持治理現(xiàn)代化、管理協(xié)同化，強化標準意識、對標意識、一流意識，全面提升運營效率和效益；全面加強黨的領導，深化黨建“三年提升”工程，加強干部人才隊伍建設，聚焦責任落實，持續(xù)推進全面從嚴治黨。（畢世海）
四川川匯水電投資有限責任公司召開四屆三次職工代表大會暨2025年工作會議，動員廣大職工緊緊圍繞集團公司2025年工作會議精神抓落實，全面總結2024年工作，準確把握形勢任務、精準應對風險挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌部署2025年重點工作。該公司將聚勢啟新，追求卓越，以建設百萬千瓦水風光一體化企業(yè)為目標，以存量提質、增量做優(yōu)為主線，以“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)一流”為導向，聚焦“六強化六保障”推動企業(yè)高質量發(fā)展：聚焦安全生產(chǎn)強化保障，確保能源保供基礎穩(wěn)固；聚焦提質增效強化保障，確保實現(xiàn)全年經(jīng)營目標；聚焦高質量發(fā)展強化保障，加快建設新型能源體系；聚焦深化改革強化保障，營造干事創(chuàng)業(yè)積極氛圍；聚焦黨建引領強化保障，推進融入中心工作凝聚力量；聚焦合規(guī)風險強化保障，護航高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。（譚發(fā)晏）
物資華南公司召開2025年工作會議暨四屆一次職工大會，全面貫徹落實集團公司2025年工作會議精神。該公司將以“建設一流專業(yè)公司、堅持高質量發(fā)展”為主線，全力抓好物資保供，以更高水平的“穩(wěn)穩(wěn)當當”確?；▊取⑸a(chǎn)側物資供應兩加強、兩不誤。持續(xù)加強供應鏈能力建設，確保核心能力更加穩(wěn)固，推動新興業(yè)務加速發(fā)展。精準錨定市場開拓和創(chuàng)新創(chuàng)效目標，把大灣區(qū)區(qū)位優(yōu)勢轉化為市場開拓的經(jīng)營成果，把集團公司能源央企集群優(yōu)勢轉化為商業(yè)模式的創(chuàng)新成果，把年輕職工的專業(yè)和智力優(yōu)勢轉化為科技和管理的創(chuàng)新成果。堅持精益管理總基調，全面提升治理水平、有效盤活閑置資產(chǎn)，持之以恒強化安全生產(chǎn)，堅持不懈防控經(jīng)營風險，妥善處置歷史遺留問題，著力營造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。（白亭義）
延安熱電廠深入貫徹落實集團公司2025年工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進總基調，追求更高質量、更有效益、更加綠色低碳，實現(xiàn)安全可持續(xù)發(fā)展。強化紅線意識和底線思維，將安全責任落實到崗、責任到人，不斷強化安全生產(chǎn)管控，全面提升機組能源保供能力。始終把改革作為激發(fā)內(nèi)在動力、優(yōu)化資源配置、實現(xiàn)提質增效的關鍵舉措，解決思想桎梏和體制機制障礙，不斷提高治理水平和核心競爭力。堅定新能源資源爭取這一目標，以“揭榜掛帥”內(nèi)外聯(lián)動，實現(xiàn)新能源項目突破進展，努力打造綜合能源企業(yè)。發(fā)揮延安區(qū)域優(yōu)勢，擴大“紅帆領航·卓越大唐”黨建品牌影響力和引領力，實現(xiàn)黨建與業(yè)務同頻共振，著力激發(fā)企業(yè)改革發(fā)展新動能。（周雨辰）
王灘發(fā)電公司錨定全年任務目標，繼續(xù)縱深推進“二次創(chuàng)業(yè)”，確保實現(xiàn)良好開局。踐行“生命至上、安全第一”安全理念，扎實推進強基固本年攻堅活動，力促安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)“雙提升”；堅持以市場為導向、以效益為中心，強化生產(chǎn)、營銷、燃料協(xié)同配合，實現(xiàn)經(jīng)營效益快速提升；錨定資源拓展、項目核準、工程建設任務，定目標、定節(jié)點、定措施，全力推動二期、風電、光伏項目落地，助力可持續(xù)發(fā)展；深入抓好改革深化提升行動，加強科技創(chuàng)新、人才隊伍建設，提升公司核心競爭力；持續(xù)擦亮“紅色王灘、綠色賦能、藍色家園”三色引擎黨建品牌，強化“創(chuàng)紅”攻堅和“黨建引領+”項目攻關，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。（朱慧珍）
集團公司2025年工作會議召開后，徐塘發(fā)電公司第一時間組織學習宣貫會議精神，積極探索2025年工作的新思路、新方式、新途徑。該公司以強化責任落實，圍繞“三個零”目標，扎實落實三級“一號文”精神，提高安全生產(chǎn)管控能力；強化精益管理，深入開展提質增效行動，增發(fā)效益電量，降低燃料標單，提升經(jīng)營創(chuàng)效綜合水平；強化主體意識，推進改革深化提升行動，優(yōu)化績效分配機制，深化風險合規(guī)管理，釋放改革創(chuàng)新澎湃動力；強化嚴管厚愛，抓實領導干部作風建設，全面提升隊伍素質工程建設，樹牢選人用人正確導向；強化引領作用，提升政治素養(yǎng)，培育打造特色黨建品牌，推動黨建業(yè)務和中心工作深度融合。（金瀟）
黃島發(fā)電公司深入貫徹落實集團公司2025年工作會議精神，聚焦高質量發(fā)展主題，統(tǒng)籌能源保供和提質增效，統(tǒng)籌高質量發(fā)展和高水平安全，統(tǒng)籌核心競爭力培育和幸福大唐建設，統(tǒng)籌打好安全保供、經(jīng)營創(chuàng)效、成本領先、轉型發(fā)展、改革提升“五大攻堅戰(zhàn)”，確?！笆奈濉眻A滿收官。該公司堅持把抓實抓細安全生產(chǎn)放在首位，全面壓實安全環(huán)保責任，加強機組檢修管理，狠抓節(jié)能降耗，強化燃料采購和入廠管理，深化成本管控，緊扣時間節(jié)點推進新能源項目，持續(xù)推進重點領域改革，突出政治引領作用，擴大品牌影響，不斷提升黨建工作實效。（蘭曉宇）
觀音巖水電公司召開2025年工作會議暨第四屆職工(會員)代表大會第二次全體會議，全面總結2024年工作成效，研判當前形勢，部署2025年重點工作。2024年，該公司利潤總額創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)圓滿收官。2025年，該公司將全面落實集團公司2025年工作會議部署，聚焦安全生產(chǎn)，狠抓安全管理，深化設備治理，全面提升本質安全水平;聚焦提質增效，扎實做好存量提質增效、增量提速增效，推動經(jīng)營業(yè)績持續(xù)攀升；聚焦深化改革，建立健全適應市場競爭、真正激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力的激勵機制；聚焦創(chuàng)新驅動，以更高質量、更高標準推進“數(shù)字大唐”建設；聚焦綠色發(fā)展，堅定不移推動觀音巖“風光水儲氣”能源基地建設；聚焦黨的建設，推進全面從嚴治黨，深化黨建業(yè)務雙融雙促雙提升。（賀宗?。?/p>
彭水水電公司召開四屆六次職工代表大會暨2025年工作會，貫徹落實集團公司2025年工作會議精神。2025年，該公司將牢牢把握高質量發(fā)展主題，錨定“更高質量、更有效益、更加綠色低碳”等工作要求謀劃落實措施，確保“十四五”各項任務目標圓滿完成；深度利用集團公司數(shù)字化資源，推進“數(shù)字智慧電廠”建設升級，提升創(chuàng)新能力和核心競爭力；堅持綠色低碳發(fā)展，大力推進新能源項目建設，統(tǒng)籌存量增效和增量做優(yōu)，持續(xù)鞏固擴大提質增效成果；堅持底線思維，加強風險管控，持續(xù)深入推進“治本攻堅”三年行動，夯實本質安全基礎；突出抓好黨的建設，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。（饒振祺）
湘潭發(fā)電公司召開2025年工作會議，迅速落實集團公司2025年工作會議精神，動員全體干部職工以開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的奮進姿態(tài)，沖刺首月“開門紅”，全力以赴完成年度利潤目標。該公司錨定建設百萬煤電機組、開發(fā)百萬新能源項目、打造百萬噸以上集中供熱（冷）服務“三個百萬”目標，快步邁上從傳統(tǒng)火電企業(yè)向綠色低碳綜合能源服務企業(yè)轉型新征程。堅持存量增效，著力提升經(jīng)營效益和管理效率，確保安全基礎更牢、經(jīng)營業(yè)績更優(yōu)、人才隊伍更強、管黨治黨更嚴；堅持增量做優(yōu)，獲取優(yōu)質風光資源、簽訂優(yōu)質“煤電聯(lián)營”、提供優(yōu)質供熱（冷）服務、建成安鄉(xiāng)“四優(yōu)工程”，確保轉型發(fā)展前景更好、職工幸福感更實。（胡盼）
濱州發(fā)電公司召開二屆五次職工代表大會暨2025年工作會議，動員廣大干部職工立足新起點、勇?lián)率姑?、再?chuàng)新佳績。2025年，該公司著重抓好五方面工作：壓實管理責任、夯實安全基礎，狠抓安全管理、設備治理、科技創(chuàng)新，加大培訓力度，筑牢高質量發(fā)展“基本盤”。堅持營銷創(chuàng)效、推進提質增效，進一步強化電熱營銷、精益管理，加強燃料保供控價，暢通高質量發(fā)展“主動脈”。聚焦資源獲取、攻堅開工投產(chǎn)，提升高質量發(fā)展“驅動力”。深化改革提升、完善體制機制，聚焦重點領域，提高管理效能，把握高質量發(fā)展“風向標”。堅持黨的領導、加強黨的建設，夯實黨建基礎，擦亮黨建品牌，推進全面從嚴治黨，鞏固高質量發(fā)展“根據(jù)地”。（王金馳）
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