一季度,大唐華銀電力股份有限公司安全保持穩(wěn)定局面,發(fā)電量同比增長7%,經(jīng)營持續(xù)向好,順利完成一季度“滿堂紅”目標(biāo)任務(wù)。
該公司緊緊圍繞“十四五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)和全年任務(wù)細(xì)化措施、明確責(zé)任,打好各項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn),新能源發(fā)電大幅增長,火電發(fā)電量持續(xù)保持省內(nèi)前列,成本管控到位做實(shí),高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn),各項(xiàng)工作取得積極成效。該公司實(shí)施全方位協(xié)同機(jī)制,推動生產(chǎn)、營銷、燃料、財(cái)務(wù)等各部門全流程協(xié)同共享生產(chǎn)經(jīng)營信息,有效提高工作效率。深入開展春季安全大檢查和各類隱患排查治理工作,圓滿完成兩會保電任務(wù)。該公司狠抓電煤長協(xié)提質(zhì),合理管控庫存水平,持續(xù)優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu),確保機(jī)組“口糧”供應(yīng)。該公司強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)視調(diào)整和精細(xì)化管控,合理調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式,嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)行操作,確保機(jī)組“開得出、頂?shù)蒙?、穩(wěn)得住”。該公司嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行機(jī)組集中檢修,對設(shè)備開展全面體檢與維護(hù),及時(shí)消除隱患、優(yōu)化運(yùn)行參數(shù),為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行筑牢根基,全力守護(hù)能源供應(yīng)“生命線”。(肖可)?
中國大唐集團(tuán)有限公司浙江分公司、大唐上海能源開發(fā)有限公司一季度累計(jì)利潤同比增長46.89%。浙江分公司發(fā)電量同比增加23.02%,上海公司光伏發(fā)電量同比增加66.11%。
一季度,大唐浙江、上海公司錨定全年工作任務(wù)目標(biāo)不動搖,深化浙滬一體化區(qū)域協(xié)同管理,深入踐行“度電必增”的管理理念,緊盯機(jī)組負(fù)荷率、開機(jī)率,通過集控中心精準(zhǔn)監(jiān)控、設(shè)備精益管理等舉措,持續(xù)提升發(fā)電效益;依托虛擬電廠平臺,聚焦用戶側(cè)能源個(gè)性化需求,創(chuàng)新實(shí)踐“分布式光伏+用戶側(cè)儲能+智能充電樁+智慧能源管控平臺”綜合能源解決方案,成功開發(fā)建設(shè)浙江分公司首個(gè)綜合智慧能源項(xiàng)目——安吉天衡聯(lián)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園光儲充一體化項(xiàng)目;開展“矢志一流爭先創(chuàng)優(yōu) 強(qiáng)企有我再立新功”大討論活動,引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步解放思想,為高質(zhì)量發(fā)展凝聚思想共識,奮力書寫大唐浙滬高質(zhì)量發(fā)展卓越篇章。(趙金燦)
一季度以來,大唐四川發(fā)電有限公司緊盯經(jīng)營“硬指標(biāo)”,錨定計(jì)劃不放松,千方百計(jì)增效益,圓滿完成電量目標(biāo)任務(wù),利潤同比增長70.04%。
該公司筑牢安全基石,扎實(shí)開展春季檢修、春季安全大檢查,高質(zhì)量完成55臺機(jī)組檢修,54座水、風(fēng)、光、儲廠(場)站現(xiàn)場安全檢查,積極應(yīng)對寒潮、枯水期挑戰(zhàn),圓滿完成春節(jié)、全國兩會等重要時(shí)段保電任務(wù)。該公司匯聚系統(tǒng)營銷力量,形成攻堅(jiān)合力,主動謀劃,吃透四川省電力市場交易規(guī)則,通過“批發(fā)+零售”組合拳,全力爭取最優(yōu)量價(jià)組合,儲備“糧票”,確保全年基本盤穩(wěn)定。該公司優(yōu)化電站運(yùn)行方式,深化水電和新能源電站提質(zhì)增效,與省氣象局聯(lián)合,將流域來水、氣象等預(yù)測準(zhǔn)確率提升至96.9%,動態(tài)匹配大渡河、金湯河上下游電站的水位、流量、負(fù)荷關(guān)系,發(fā)揮長河壩、亭子口調(diào)峰作用,增加水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電能力,一季度水電耗水率同比降低,節(jié)能增發(fā)電量1116萬千瓦時(shí),光伏發(fā)電量同比增加43%。該公司聚焦存量增效,進(jìn)一步加強(qiáng)資金管控,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),降低融資成本,創(chuàng)造利率壓降歷史新低。(黃雙湖)
今年以來,中新能化科技有限公司朝著煤化工“振興發(fā)展”目標(biāo)奮勇前行,一季度全口徑營業(yè)收入同比增幅5.84%,利潤總額實(shí)現(xiàn)1.45億元,實(shí)現(xiàn)首季“滿堂紅”。
該公司強(qiáng)化經(jīng)營管理,持續(xù)加大產(chǎn)品銷售管控力度,面對天然氣“旺季不旺”的不利局面,動態(tài)優(yōu)化銷售策略,通過密切跟蹤區(qū)域供需與主流供應(yīng)商價(jià)格政策,發(fā)揮LNG調(diào)峰功能,提升市場有效消納。該公司扎實(shí)開展成本領(lǐng)先專項(xiàng)行動,精準(zhǔn)實(shí)施高低熱值煤炭經(jīng)濟(jì)摻配,發(fā)揮爐群效應(yīng)保證產(chǎn)量,有效降低能耗。該公司全面深入評估生產(chǎn)系統(tǒng),優(yōu)化運(yùn)行方式,廠用電同比降低3.7%,噸甲醇耗電穩(wěn)定在700度/噸左右,處于行業(yè)領(lǐng)先水平。該公司堅(jiān)定不移推進(jìn)深化改革,完成多倫公司檢維修調(diào)度試點(diǎn),構(gòu)建“資源池+智能調(diào)度”模型,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域檢修人員動態(tài)配置,大幅提高檢修效率。該公司進(jìn)一步優(yōu)化薪酬績效體系,將組織績效與部門績效剛性掛鉤,充分激發(fā)員工價(jià)值創(chuàng)造活力。(包雪)
今年以來,中國大唐集團(tuán)數(shù)字科技有限公司緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,立足企業(yè)定位,全力以赴拓市場、抓管理、謀發(fā)展、強(qiáng)黨建,高效推進(jìn)各項(xiàng)工作。一季度,該公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入同比增加9.54%,合同簽訂量同比增加140%,回款額同比增加47.22%,其中合同額、回款額均創(chuàng)同期歷史之最。(涂民)