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11月份超額完成月度發(fā)電任務，12月4日單日發(fā)電量接近滿負荷……在沖刺全年目標任務的關鍵時刻，陽城發(fā)電公司電量增發(fā)跑出“加速度”，迎來新突破。

今年以來，面對線路檢修長達5個月、機端出力嚴重受限、機組頻繁深調等不利因素，該公司堅持“電量為王、度電必增”原則，聚焦電、煤、機三個關鍵，成立電量攻堅專班，深入開展電量提升專項攻堅行動，全力以赴打好經營效益快速提升攻堅戰(zhàn)。

度電必增見實績

“陽東線檢修工作延期，臨時增加堡安堡瀾雙線同停檢修，機端低限額時間延長，一定要想方設法完成電量任務！”

進入11月，面對檢修工期延長、機端限額降低至160萬千瓦的不利局面，該公司上下一盤棋、內外同發(fā)力，統一思想，全面出擊。對外，山西發(fā)電公司及所屬陽城發(fā)電公司主要領導掛帥出征，攜專人駐守南京、上海、山東等地協調工作，促使陽東線檢修工作提前三天結束，堡安堡瀾“雙線同停”倒換為“輪停檢修”，機端限額提高至270萬千瓦，迅速扭轉被動局面。對內，在滿足電網需求的前提下，采取搶抓一切機會的“饅頭”策略，千方百計提高機組負荷率，還根據供熱需求，制訂了“高負荷多發(fā)電、低負荷多供熱”的電熱平衡原則，在增發(fā)電量的同時增加供熱量。

該公司成立電量攻堅黨員突擊隊、青年突擊隊，帶領廣大職工奮戰(zhàn)一線、忘我奉獻。在線路檢修未完工的情況下，該公司預先制訂停備機組啟動計劃，提前做好啟動系統工作，在機端限額放開后第一時間沖轉并網，因線路檢修影響的3臺機組在11月18日當天同時啟機。

該公司認真謀劃、周密部署，系統分析研判電量形勢，做足“日計劃、周盤點、月總結”，將日發(fā)電量任務分解到各值、落實到各崗位，實時跟蹤分析日發(fā)電量完成情況。同時，該公司統籌協調電熱平衡、優(yōu)化深調工況下的供熱技術措施，將“增電量、增供熱”措施落實到“盤前”，確保發(fā)電和供熱雙贏。

守護平安有實招

“報告值長，監(jiān)盤時發(fā)現71空預器導向軸承溫度上漲！”

“按照應急預案進行處置，密切監(jiān)視系統參數，維持當前運行工況穩(wěn)定，維護立即進行排查處理！”

該公司堅持“生命至上、安全第一”理念，深入開展治本攻堅三年行動，強化以可靠性為重點的生產管理、以現場作業(yè)為重點的安全管控、以觀念意識為重點的行為管控和以敏感區(qū)域為重點的防火管理，做實體驗式培訓、懲戒式教育、分組作業(yè)、安全宣誓、視頻監(jiān)控等有效手段，深入開展“反三違、找差距、養(yǎng)習慣、提素質”專項活動，組織“一月一主題、一周一區(qū)域”專項排查，為增發(fā)電量創(chuàng)造有利條件。

該公司深入開展“四季平安”行動，堅持“四不放過”原則，鞏固“四管”治理成效，筑牢防結焦、停爐不停機“四道防線”，強化標準規(guī)范意識，嚴格“兩票三制”管理，強化日計劃管理和重大操作把關，全力保障設備安全可靠運行。同時，該公司對照結合安全提升指引，清單化抓好設備治理攻堅，以“重視、敏感、系統、高效”的標準要求，從質量管控、技術監(jiān)控、風險把控源頭出發(fā)，梳理盤點潛在風險因素和薄弱環(huán)節(jié)，抓實運行消缺，扎實推進隱患排查整治工作，有效提升可靠性水平，以動態(tài)“零缺陷”鞏固安全防護堤。

在迎風雪、戰(zhàn)寒潮的關鍵時期，該公司細化落實秋冬防寒防凍等季節(jié)性工作防范措施，檢查保溫、伴熱、采暖及防風雪設施落實到位，做細做實極端惡劣天氣危險點分析及應對方案，加大設備巡檢頻次，提高巡檢、監(jiān)盤質量標準要求，確保設備安全運行可控在控。

保障“口糧”出實效

“30日晚高峰，全部機組既要保證供熱不減，更要保持機端出力300萬千瓦并壓線運行，燃料不能掉鏈子！”

該公司緊緊圍繞“結構更合理、節(jié)奏更科學、渠道更廣泛”目標，握緊燃料保供“生命線”，圍繞燃煤采購、接卸、化驗日常管理標準化、精細化提升燃料管理。同時，該公司全面實施“總對總”+礦點分片包干機制，提早研判燃煤市場動態(tài)、政策變化，制訂合理采購策略，科學把控采購節(jié)奏，優(yōu)化存量，開拓增量，持續(xù)加強與煤企溝通協調對接，“一礦一策”動態(tài)優(yōu)化進煤結構，安排專人駐礦、駐場組織燃煤調運，確?！皟?yōu)質+有效”長協煤供應基本盤穩(wěn)定。

該公司統籌電熱負荷要求、環(huán)保交通管控、庫存接卸實況，優(yōu)化燃煤調度、汽運、鐵運方案計劃，確保燃煤“進得來，卸得快”，保障電煤接卸能力滿足頂峰響應煤質需求。同時，該公司提高煤質驗收規(guī)范性，規(guī)范采制化過程管控，強化燃料對標管理，嚴格把控機采率、制樣合格率、數據指標對標等關鍵環(huán)節(jié)，把好入廠、入爐煤質監(jiān)管關，為機組穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)提供優(yōu)質“口糧”供應。

該公司積極應對頻繁深調、煤質變化，做好典型工況分析，深挖配煤摻燒潛能，精準實施菜單式上煤，優(yōu)化“分時進煤、分區(qū)存煤、分量配煤、分倉上煤、分磨燒煤”方案，采取“一爐一策、一磨一措、動態(tài)調整、全程管控”的方式，實現入爐煤質與負荷曲線高度匹配，推動粗糧細做、煤里挖金，確保電網調度時機組負荷頂的上、發(fā)的出，為增發(fā)電量再添有力“砝碼”。