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韓城第二發(fā)電公司:勇拓“秦檢”之路
來源:韓城第二發(fā)電公司
作者:詹欣睿
日期:2025-06-12

“如何跳出韓城第二發(fā)電公司發(fā)展呢?關(guān)鍵在于怎樣最大程度用好陜西發(fā)電公司‘秦檢’自助檢修承運平臺的資源配置優(yōu)勢。”韓城第二發(fā)電公司黨委書記、董事長黨增奎在對外檢修項目動員會上擲地有聲地說道。

今年以來,韓城第二發(fā)電公司以破局者姿態(tài)主動出擊,沖破傳統(tǒng)內(nèi)部作業(yè)的“閉環(huán)圍墻”,錨定“秦檢”平臺這一轉(zhuǎn)型“跳板”,將檢修隊伍深耕多年的技術(shù)底蘊、高效默契的協(xié)同效能與專業(yè)至上的服務內(nèi)核深度耦合,接連承攬7個對外創(chuàng)收項目,在激烈的市場競爭中硬生生蹚出一條“以平臺破局、以服務突圍”的轉(zhuǎn)型新路徑。

凝心破局克難關(guān)?同向篤行謀新篇

作為韓城第二發(fā)電公司年度重點攻堅項目之一,秦嶺發(fā)電公司8號機組C級檢修脫硫漿液循環(huán)泵出口管道彎頭更換任務備受關(guān)注。檢修啟動前,項目負責人段金樓主動靠前,通過與對方工作人員深度技術(shù)交底、細研設(shè)備技術(shù)手冊、實地踏勘機組運行工況等方式,全面掌握設(shè)備型號參數(shù)、投運年限、歷史故障臺賬及當前缺陷隱患,精準勾勒出設(shè)備修前“健康畫像”。

基于扎實的前期摸排,段金樓帶領(lǐng)團隊提前編制精細化檢修項目清單,對照調(diào)研數(shù)據(jù)對各環(huán)節(jié)施工內(nèi)容進行工序優(yōu)化,制定“小時級”每日檢修進度表。同時,該公司針對安全管控、質(zhì)量驗收、工藝標準劃定“硬杠杠”,明確技術(shù)指標、工期節(jié)點及人員分工,形成“責任到崗、標準到項、進度到點”的全流程管控體系,為檢修工作按下有序“推進鍵”。

精檢細修筑品質(zhì)?創(chuàng)新提效煥新章

楊凌熱電公司磨煤機A級檢修工作堪稱一場精密的設(shè)備“深度手術(shù)”。由于機組多年高負荷運轉(zhuǎn),使設(shè)備隱患呈現(xiàn)系統(tǒng)性交織的復雜癥候,部分核心部件因長期高頻磨損,結(jié)構(gòu)強度銳減,加之檢修空間僅容單人蜷身作業(yè),讓本就艱巨的任務難上加難。此次檢修不僅需要更換磨碗襯板、磨盤葉輪等關(guān)鍵部件,減速機盤根、排渣門密封件等易損件也需同步“換血”,毫米級的技術(shù)精度要求貫穿全程。

檢修工期緊、施工難度大、技術(shù)要求嚴,這是擺在“秦檢”韓城第二發(fā)電公司戰(zhàn)隊面前的三重考驗。面對設(shè)備內(nèi)部隱蔽性故障“藏得深、查得難”的困境,傳統(tǒng)“望聞問切”已難奏效。團隊成員果斷采取“精準診斷+精細籌備”雙軌機制,運用內(nèi)窺鏡探傷、振動頻譜分析等數(shù)字化手段,為設(shè)備隱患做“CT掃描”;對備品按“即用級、備用級、應急級”分類管理,確保物資供應“零延誤”。經(jīng)過反復研討、模擬推演,團隊成員成功攻克技術(shù)瓶頸,實現(xiàn)各部件的精準安裝。

精研技術(shù)鍛鋒芒?深耕品牌立潮頭

在西安熱電廠1號機組A級檢修期間,韓城第二發(fā)電公司第一時間抽調(diào)骨干力量,組建起一支由汽輪機檢修專家、起重技術(shù)能手與青年學習人員組成的攻堅團隊——參與過多次汽輪機大型檢修工作的沈榮軍、崔軍海、原望之,起重領(lǐng)域經(jīng)驗豐富的郭殷民,實踐功底扎實的檢修員郝宇國,以及學習人員王家豪,全員迅速投身到該廠汽輪機循環(huán)水泵檢修工作中。

循環(huán)水泵解體后,針對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的軸承磨損問題,該團隊打破“照圖施工”的傳統(tǒng)模式,跳出“簡單換件”的思維定式,與西安熱電廠各專業(yè)人員聯(lián)合“會診”,圍繞設(shè)備工況、磨損機理、修復方案展開科學研判。面對甲方提出的技術(shù)分歧,該團隊以歷次檢修數(shù)據(jù)為支撐,結(jié)合設(shè)備運行實際深入研討,最終敲定“精準更換上中下問題軸套+全流程工藝優(yōu)化”的解決方案,通過產(chǎn)、學、研、用協(xié)同攻關(guān),不僅高效完成軸套更換任務,更以專業(yè)嚴謹?shù)募夹g(shù)論證與創(chuàng)新突破的檢修實踐,彰顯“秦檢”戰(zhàn)隊的“硬核”實力與攻堅精神。

多點拓維強外檢?匠心育才促進階

“秦檢”平臺為人才培養(yǎng)搭建起廣闊的實戰(zhàn)舞臺。在陜西發(fā)電公司系統(tǒng)多個機組檢修現(xiàn)場,“傳幫帶”模式持續(xù)釋放人才培育效能。以西安熱電廠RSO試驗為例,“秦檢”戰(zhàn)隊的老師傅們化身“現(xiàn)場導師”,不僅細致講解設(shè)備構(gòu)造與檢修要點,提前組織模擬操作演練,還將自身積累的故障排查思路、解決技巧傾囊相授。

實操環(huán)節(jié)中,青工們在調(diào)試、校準、維護等工序中主動上手,老師傅全程密切觀察,及時糾偏,以“嚴管細帶”確保檢修步驟規(guī)范精準。通過深度參與各類對外檢修項目,眾多青工在實戰(zhàn)中逐步掌握機組檢修核心技能,實現(xiàn)從“新手小白”到“技術(shù)骨干”的蛻變,成長為“秦檢”戰(zhàn)隊的中堅力量。

“秦檢”韓城第二發(fā)電公司戰(zhàn)隊將秉持更飽滿的攻堅斗志、更嚴謹?shù)木孀黠L,把每一次檢修當作淬煉專業(yè)的“考場”,以拼搏姿態(tài)攻克技術(shù)難題,以精細標準打磨檢修品質(zhì),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能,全力推進“韓城第二發(fā)電公司延安項目部”各項工作,以匠心雕琢的檢修答卷,書寫“專業(yè)、高效、卓越”的責任擔當。

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