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今年以來，華銀電力工程公司緊扣集團(tuán)公司“治本攻堅(jiān)、強(qiáng)基固本”安全生產(chǎn)主線，聚焦反“三違”多管齊下出實(shí)招，?著力構(gòu)建“不敢違、不能違、不想違”的長(zhǎng)效機(jī)制，筑牢企業(yè)“大安全”根基。

源頭管控做“實(shí)”功，項(xiàng)目攻堅(jiān)有“硬”招

面對(duì)攸縣能源公司2號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修緊鑼密鼓、株洲百萬煤電項(xiàng)目施工安裝調(diào)試及物資接卸高峰疊加帶來的“點(diǎn)多、面廣、交叉疊加”復(fù)雜安全形勢(shì)，該公司從抓好抓實(shí)班組建設(shè)入手，狠抓“兩票三制”“三講一落實(shí)”“日計(jì)劃”等基礎(chǔ)管理落地，督促各項(xiàng)目部定期組織安全規(guī)章制度、事故警示及違章案例學(xué)習(xí)，并開展跨班組反違章經(jīng)驗(yàn)交流，不斷提升全員安全防范意識(shí)，促進(jìn)共同提升。同時(shí)，該公司常態(tài)化組織班組開展《電力安規(guī)》《25項(xiàng)反事故重點(diǎn)要求》等“每日一問”“每周一課”學(xué)習(xí)活動(dòng)。該公司聚焦作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全技術(shù)技能的提升，將電力系統(tǒng)近15年的典型事故案例、二十五項(xiàng)反事故措施、違章清單等實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容編制成《“崗位達(dá)標(biāo) 素質(zhì)提升”培訓(xùn)手冊(cè)》下發(fā)至各項(xiàng)目部各班組，指導(dǎo)班組按學(xué)習(xí)計(jì)劃開展實(shí)操實(shí)訓(xùn)，職能管理部門采取每月一考形式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

針對(duì)項(xiàng)目外委人員激增情況，該公司狠抓動(dòng)態(tài)管控，嚴(yán)把“三新外委”人員資質(zhì)審查、安全考試、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)入關(guān)，扎實(shí)開好班前會(huì)安全交底，精準(zhǔn)指導(dǎo)各班組、外委單位進(jìn)行辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格落實(shí)安全措施。在參與株洲百萬煤電項(xiàng)目基建設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收的重要環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持理論與實(shí)踐深度融合，系統(tǒng)推進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備、人才培養(yǎng)、安全體系建設(shè)，組織汽機(jī)、鍋爐、電氣等專業(yè)組以“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)+參與驗(yàn)收+案例剖析”模式，在深度掌握設(shè)備的安裝流程與安全要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)并糾正外委單位的違章操作和分部試運(yùn)中的不合格問題，確保驗(yàn)收質(zhì)量。?面對(duì)物資接卸高峰，物資服務(wù)項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“日到貨”日清日結(jié)計(jì)劃，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)起吊、卸車等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全防護(hù)與秩序管理，保障作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全有序。

上下聯(lián)動(dòng)齊抓共管，精準(zhǔn)問責(zé)“動(dòng)真格”

該公司牢固樹立“違章就是事故”理念，以“零容忍”高壓態(tài)勢(shì)貫穿全年反違章治理，創(chuàng)新建立了安全生產(chǎn)“日通報(bào)+領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”機(jī)制，從管理、專業(yè)、技術(shù)多角度“會(huì)診”，集思廣益破解管理盲區(qū)。

“通報(bào)點(diǎn)評(píng)的目的在于‘說真話、做實(shí)事’，要杜絕‘虛化、泛化’的工作匯報(bào)，重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)問題發(fā)現(xiàn)與措施整改?！痹摴景踩芾碡?fù)責(zé)人在不同場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)。針對(duì)每日通報(bào)點(diǎn)評(píng)的問題，該公司要求責(zé)任人在3日內(nèi)完成整改閉環(huán)，通過PDCA循環(huán)推動(dòng)問題清零，確保執(zhí)行到位。在株洲百萬物資服務(wù)項(xiàng)目部，針對(duì)起重作業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)，組織專項(xiàng)培訓(xùn)并編制手冊(cè)，推動(dòng)技能提升；攸縣能源公司項(xiàng)目部通過“以案促學(xué)”方式強(qiáng)化員工反違章意識(shí)，有效化解多起潛在風(fēng)險(xiǎn)。該公司安監(jiān)部與火電事業(yè)部定期提煉共性問題和典型案例，轉(zhuǎn)化為管理措施，實(shí)現(xiàn)從“治標(biāo)”到“治本”的跨越。

結(jié)合春季安全大檢查、等級(jí)檢修等專項(xiàng)工作，該公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)動(dòng)火、高空、有限空間等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)的隔離與防護(hù)措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)外委作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié)提出了防控要求，強(qiáng)調(diào)各部門由上及下、由表及里要層層夯實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)、增強(qiáng)紅線底線意識(shí)。該公司安監(jiān)檢查組制定反違章實(shí)施細(xì)則和排查清單，組織簽訂年度崗位作業(yè)安全承諾書，對(duì)各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)開展動(dòng)態(tài)化檢查考核，對(duì)典型違章嚴(yán)格按“四不放過”原則組織分析，舉一反三切實(shí)吸取事故教訓(xùn)，避免同類問題重復(fù)發(fā)生。該公司各部門迅速行動(dòng)，合理安排“日計(jì)劃”工作，提前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和事故預(yù)想。“安全學(xué)習(xí)日”圍繞典型違章案例，談?wù)J識(shí)談反思，該公司上下形成了“查隱患、除風(fēng)險(xiǎn)、遏事故”的良好氛圍。

為根治“屢查屢改屢犯”頑疾，該公司強(qiáng)化運(yùn)用安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、安全員月度評(píng)價(jià)“兩個(gè)機(jī)制”精準(zhǔn)發(fā)力，對(duì)安全違章行為嚴(yán)肅問責(zé)。該公司修訂完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》，把任務(wù)完成、反違章、隱患排查整改等情況量化細(xì)化成考核指標(biāo)，直接與安全專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、月度績(jī)效掛鉤，剛性落實(shí)“無后果追責(zé)、有后果嚴(yán)懲、重復(fù)問題重罰”考核。同時(shí)，該公司優(yōu)化安全員月度評(píng)價(jià)機(jī)制，圍繞入場(chǎng)把關(guān)、教育、隱患治理、高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)護(hù)等進(jìn)行安全員精準(zhǔn)考評(píng)，結(jié)合業(yè)主單位發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違章和重復(fù)問題對(duì)安全員開展綜合懲戒，倒逼安全員履職盡責(zé)、持續(xù)精進(jìn)。

黨建紀(jì)檢“雙輪驅(qū)動(dòng)”，反違章質(zhì)效“節(jié)節(jié)高”

該公司深化“黨建引領(lǐng)+”與“紀(jì)檢+”雙引擎 ，將反違章深度融入黨建、紀(jì)檢工作?！包h員身邊無違章”活動(dòng)在檢修現(xiàn)場(chǎng)如火如荼展開。

在現(xiàn)場(chǎng)，按專業(yè)和崗位劃分黨員安全責(zé)任區(qū)，確保關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)有黨員把關(guān)，重點(diǎn)工作有黨員監(jiān)督。責(zé)任區(qū)黨員帶頭承諾零違章，主動(dòng)亮身份、查“三違”、當(dāng)哨兵，帶頭落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)防控，緊盯隱患整改閉環(huán)。

“黨員身份就是安全責(zé)任，我們不僅要自己做到零違章，更要帶動(dòng)身邊人共同守牢安全底線?！必h能源公司2號(hào)機(jī)A修項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)黨員責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人單鴻話語鏗鏘有力。該公司將反違章工作納入支部黨建責(zé)任制考評(píng)管理和安全監(jiān)督考評(píng)體系，建立違章積分檔案，對(duì)各黨支部黨員及黨員身邊違章情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在支部大會(huì)上通報(bào)，以點(diǎn)帶面“警鐘”長(zhǎng)鳴，營(yíng)造遵章守紀(jì)的良好氛圍。

該公司紀(jì)檢部門則采取現(xiàn)場(chǎng)查落實(shí)、延伸查管理、跟蹤查整改“三查”法，為“大安全”保駕護(hù)航。結(jié)合黨員身邊無違章活動(dòng)，對(duì)履職不到位的支部書記及時(shí)約談提醒。督辦安全月度考核、違章記分情況的定期“曬榜單”，加強(qiáng)曝光通報(bào)力度；督查“正反向”激勵(lì)機(jī)制是否“真兌現(xiàn)”，通過激勵(lì)約束手段，提升全員安全意識(shí)。紀(jì)檢工作負(fù)責(zé)人透露，在督辦過程中，挖掘出不少反違章的“閃光點(diǎn)”和“好經(jīng)驗(yàn)”，后續(xù)將與安監(jiān)部共同提煉推廣，營(yíng)造 “比學(xué)趕超、爭(zhēng)創(chuàng)‘零違章’班組”的濃厚氛圍。